Три вопроса — три важных направления в работе

Лариса ЛАРИНА


На заседании районного исполнительного комитета, состоявшемся в конце декабря 2010 года, в повестку дня были включены вопросы, касающиеся важнейших направлений жизнедеятельности города и района. Вел заседание тогда председатель районного исполнительного комитета Владимир Андреевич Дворник (с 29 декабря 2010 года Указом Президента назначен председателем Гомельского областного исполнительного комитета).


«О ходе реализации в 2010 году Государственной программы социально-экономического развития и комплексного использования природных ресурсов Припятского Полесья на 2010-2015 годы в Мозырском районе»


Как отметила в докладе заместитель главы местной вертикали Валентина Алексеевна Назаренко, государственная программа разработана с целью выполнения комплекса социально-экономических мероприятий, направленных на обеспечение устойчивого развития регионов Припятского Полесья на основе комплексного использования природных ресурсов, увеличения экспорта и инвестиций, сохранения условий воспроизводства природно-ресурсного потенциала и создания благоприятных условий проживания населения. Данной программой на 2010-2015 годы на территории Мозырского района запланирована реализация 81 мероприятия на сумму 342 млрд. рублей. За 2010 год реализовано 23 мероприятия на 20,0 млрд. рублей. Для развития промышленного потенциала региона предусмотрено к реализации три проекта. Один из них – «Разработка месторождения силикатных песков «Борисковичи» и организация производства изделий из ячеистого бетона». В рамках данного проекта ведется строительство линии по выпуску газосиликатных блоков и силикатного кирпича с объектами инженерно-транспортной и социальной инфраструктуры. Объем финансирования в 2010 году составил 3,5 млрд. руб. собственных средств ООО «Лотос». В соответствии с мероприятиями программы проведена модернизация центральной городской поликлиники на 500 млн. руб. Приобретено современное медицинское оборудование, что позволило повысить качество оказания медицинской помощи. Еще один масштабный проект, предусмотренный государственной программой в 2011-2013 гг., – «Строительство ледяной арены на 1000 мест в г. Мозыре». Планируемый объем финансирования его составляет 40 млрд. руб. Ледовая арена будет обслуживать население пяти районов Гомельской области. Она предназначена для организации работы детско-юношеской школы зимних видов спорта. Продолжением темы социальной направленности государственной программы являются строительство детского ясли-сада на 300 мест в г. Мозыре, окончание строительства школы-детсада в д. Творичевка, реконструкция зданий драмтеатра и центра детского творчества. В 2010 году выполнены работы по берегоукреплению набережной по ул. Советской в г. Мозыре от Примостовой площади до КУП «Мозырское производственное мебельное объединение». Объем финансирования составил 2 млрд. руб. В результате выполненных работ берег реки укреплен на протяженности 300 метров. На развитие сельского хозяйства в части проведения мелиоративных мероприятий направлено 6,3 млрд. руб., что позволило передать хозяйствам района приведенные в порядок земли, готовые для посева сельскохозяйственных культур на пл. 1966 га: ГП «Козенки-Агро», КСУП «Слободское им. Ленина», КСУП «Мозырская овощная фабрика», КСУП «Осовец», ГСХУ «Мозырская сортоиспытательная станция» и РСУП «Экспериментальная база «Криничная». С дополнительно введенных площадей можно будет получить около 6,8 тысячи тонн кормовых единиц, что на 20% увеличит объемы заготовок кормов в 2011 году. Основная задача, которая стоит перед управлением сельского хозяйства и сельскохозяйственными организациями района, – это перевод на постоянное однотипное содержание крупного рогатого скота. Вот почему в пойме р. Припять, которая в период весеннего половодья подтапливается, будут выращиваться многолетние травы, а на осушенных землях – кукуруза и зерно.


Значительный вклад в повышение уровня туристической привлекательности района должна внести реализация проекта программы «Создание восьми агроусадеб». В настоящее время ведется работа по приглашению физических лиц, фермерских хозяйств, предприятий агропромышленного комплекса для работы в данной сфере. В 2010 году было зарегистрировано 15 субъектов агроэкотуризма, из них три уже осуществляют прием туристов (Крицкий Виктор Степанович – д. Бобренята; Решетов Сергей Вячеславович – д. Балажевичи; Гурневич Андрей Николаевич – д. Мелешковичи). Результатом реализации данного проекта станет создание сети агроусадеб для предоставления комплекса услуг агротуристам. Кроме этого, проведены работы по обустройству экологической тропы на территории заказника «Мозырские овраги».


В соответствии с планом программы в 2011 году предполагается реализация мероприятий на сумму 62 млрд. руб., что позволит увеличить в 3,5 раза ее вклад по сравнению с 2010 годом в социально-экономическое развитие Мозырщины.


Резюме Владимира Андреевича Дворника: «У нас есть возможность сделать жизнь лучше, но для этого у всех должно быть одно направление: к этой цели серьезно стремиться. Мы живем в уникальном регионе. С помощью государства мы должны сделать его еще краше, еще богаче. В районе есть все для этого. Главное – организовать работу, настроить на это людей, принять правильное решение. Тот, кто живет на территории района, должен понимать: нерешаемых проблем нет. Все поставленные задачи выполнимы: это касается и развития агроусадеб, и других направлений реализации программы. Верно одно: кто хочет достичь цели, тот до нее дойдет. Если заниматься решением вопроса непрерывно, будет эффект. При условии, что мы будем вместе идти вперед, всем миром, как говорится, подвижки будут существенные».


«О выполнении программы жилищного строительства в Мозырском районе за 2010 год»


С докладом выступил заместитель председателя райисполкома Валентин Иванович Бегляк. Основные моменты выступления: на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий на 1 декабря 2010 года в райисполкоме состоят 9452, а в сельских населенных пунк-тах – 476 человек. За 11 месяцев 2010 года очередь выросла на 1586 человек. Для сравнения: в 2006 году на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий состояли 4870 человек. Ежегодный прирост этой категории превышает полторы тысячи человек. На 2010 год району было доведено задание по вводу в эксплуатацию жилых домов в объеме 90,0 тыс. м2, а введено 92,0 тыс. м2 жилья. Это составляет 114% к уровню 2009 года. Значительно увеличилось его количество за счет средств бюджета. Среди основных задач строительного комплекса – реализация социально значимых инвестиционных проектов: «Общеобразовательная школа № 16». В 2010 году финансирование по данному объекту составило 9524, 0 млн. руб. Среди этих проектов – спортивно-оздоровительный комплекс. Его финансирование осуществляет на основе безвозмездной спонсорской помощи ОАО «Мозырский НПЗ». В перечне социально значимых инвестиционных проектов – преобразование дд. Рудня, Моисеевка, Зимовищи, Прудок в агрогородки, строительство ледовой арены, детского ясли-сада в г. Мозыре, капитальный ремонт инфекционного отделения городской больницы, строительство сортировочно-перегрузочной станции коммунальных отходов по 1-му пер. Малинина и др. Особое внимание уделяется перспективному планированию строительства в городе и районе. В 2010 году разработаны проекты детальной планировки районов многоэтажной жилой застройки м-на № 7 «Бобры», «Наровчизна-2». Разрабатывается проект детальной планировки «Дрозды-2» и м-на «Заречный».
Анализ показателей деятельности основных строительных управлений района показал, что объем производства строительно-монтажных работ не выполняется даже на уровне 2009 года ПМК-105 (98%), ПМК-45 (91%), ПМК-50 (96%), ЧСУП «Промжилстрой» (90%). Учитывая перспективы по объемам строительства жилья и социально значимых объектов, которые требуют наращивания мощностей строительных организаций, такая негативная тенденция недопустима. Проблемой в строительном комплексе остаются как производственная, так и трудовая дисциплина; несоблюдение графиков производства работ, что приводит к сдаче объектов с нарушением нормативных сроков; низкий организационный уровень генподрядных организаций; качество проектных решений; отсутствие квалифицированных специалистов.


В соответствии с программой жилищного строительства по Гомельской области на 2011 год Мозырскому району планируется довести 105,0 тыс. м2 жилья. По генподрядным организациям оно распределено так: ОАО «Мозырьпромстрой» — 26,0 тыс. м2; УП «Полесьестрой» — 9 тыс. м2; ПК «Мозырьстрой» — 3,4 тыс. м2; ЧСУП «Промжилстрой» — 2,5 тыс. м2; КПУП «Мозырский ДСК» — 47,0 тыс. м2.


Резюме Владимира Андреевича Дворника: «В строительной отрасли, как и в других, надо чаще подводить итоги. Начиная с января, в районе они будут подводиться  ежемесячно с выездом на место, с подробным анализом работы. Мы подняли на новый уровень производство, наполнили бюджет, а теперь будем смотреть, как распоряжаются деньгами. Идет рост обращений граждан по вопросам строительства. Их даже больше, чем по жилищно-коммунальному хозяйству. И они будут, если не изменится организация труда в отрасли: в 11.00 приступают к делу строители, а в 16.00 работа уже закончена. О каком качестве, о каком росте объемов производства в таком случае можно говорить? Простой расчет: увеличение рабочего дня хотя бы на 10%, а продолжительность его даже в лучших организациях не превышает 6 часов, позволила бы в разы увеличить заработную плату. Эти вопросы будут на контроле, как и объемы строительства, качество работ, культура производства. Мы введем систему в этом деле. Если заниматься проблемой, результат будет. Взять пьянство. Раньше был его всплеск: в результате рейдов, проведенных сотрудниками милиции, такие факты в строительных организациях выявлялись часто. В последнее время ситуация изменилась к лучшему: значит, можем? Оказывается, руководители строительных организаций способны навести порядок у себя в коллективе, если работает система. Нерешаемых проблем нет, а есть руководители, которые безответственно относятся к выполнению своих служебных обязанностей. Как пример для подражания хочу привести организацию работы в УМ-58, которое возглавляет Владимир Юрьевич Кузьма. Она здесь построена жестко, требовательно, но при этом из коллектива, который способен трудиться и днем, и ночью, никогда никуда не поступило ни одной жалобы. В УМ-58 самая высокая заработная плата среди строительных организаций. Вот это и есть продуманная, хорошая организация труда в коллективе. Какой вывод напрашивается? Все зависит от одного человека – того, кто возглавляет организацию. Надо, чтобы каждый руководитель знал свою роль. Как трудно мы начинали год 2010! Некоторые считали, что мы не осилим поставленные задачи, но все вышло по-другому. Только за первое полугодие 2010 года объем производства увеличился на 40%. Этому содействовало, прежде всего, ответственное отношение к делу многих руководителей. Свой уровень должен держать каждый: веди свой коллектив вперед, обеспечь людей достойной заработной платой – все для этого есть! Результат будет, но для этого надо одно – сильно постараться. Человека необходимо заинтересовать так, чтобы он стал вашим союзником».


«О работе здравоохранения Мозырского района за 2010 год»


Из доклада главного врача центральной городской поликлиники Игоря Васильевича Баранова:
— Мозырское здравоохранение – это крупная многопрофильная организация мощностью 1207 стационарных коек и 3043 амбулаторных посещений в смену. Медицинскую помощь оказывают 20 различных лечебных организаций, в которых работают 468 врачей. Из них 76% имеют квалификационные категории. Укомплектованность врачебными кадрами составляет 78%, а средним медперсоналом – 100%. Наибольшая потребность врачей отмечается в педиатрической службе. Для закрепления медицинских кадров принимаются все возможные меры: молодым специалистам выплачивается материальная помощь; при заключении контракта тарифная ставка повышается до 50%; предлагается переподготовка по различным специальностям. Сохраняется проблема жилья для молодых специалистов на период строительства собственных квартир.


Демографические показатели в текущем году несколько ухудшились, но остаются лучшими в сравнении с областными и республиканскими. Они таковы: рождаемость – 11,85 на одну тысячу населения, смертность – 11,8, младенческая смертность – 3,2.


В 2010 году продолжалась работа по внедрению высокотехнологичных методов обследования и лечения: пренатальная диагностика плода; оперативное лечение с применением эндоскопической техники во взрослой, детской хирургии и гинекологии; имплантация искусственного хрусталика; эндопротезирование тазобедренных суставов; холтеровское мониторирование сердечной деятельности и др. Произведены ремонтные работы в инфекционном, терапевтических, хирургическом отделениях городской больницы, поликлинике № 3, кожно-венерологическом диспансере, во всех сельских организациях здравоохранения. На сумму 2234,7 млн. руб. приобретено медицинского и технологического оборудования. Средняя заработная плата в системе здравоохранения составляет 799,9 тыс. руб. при доведенном показателе роста 773,4 тыс. руб., в том числе врачей – 1476239 руб., среднего медперсонала – 794061 руб.


Основными направлениями работы здравоохранения района являются: укрепление материально-технической базы лечебных организаций; приоритетное развитие и совершенствование амбулаторно-поликлинической, онкологической и кардиологической служб.


Резюме Владимира Андреевича Дворника: «Не могу равнодушно относиться к тому, что некоторые руководители, работающие в медицине, не поняли своего предназначения, имея приставку «главный врач», «заведующий отделением» и т.д. Она, эта приставка, их обязывает, прежде всего, глубже окунаться в свою сферу деятельности, обращать внимание на культуру в работе, организацию труда, расходование бюджетных средств. С такими подходами отрасль не будет лучшей. Движение должно быть только вперед – и для этого все есть. Главная в этом плане задача – увеличение продолжительности жизни наших людей. Над этим наиважнейшим вопросом и следует работать работникам медицинской сферы».