28 июня в Беларуси отмечается День изобретателя и рационализатора. В этот день мы по доброй традиции говорим о талантливых и перспективно мыслящих работниках предприятий, чьи рационализаторские предложения полезны в оптимизации процессов, повышении производительности труда.
Открытие начинается с вопроса «Почему?»
Мастер ремонтно-строительного участка Мозырского подземного хранилища газа Евгений Степанович уверен: «Пока мы задаем себе вопросы «Как?», «Почему?», «Можно ли лучше?», мы не стоим на месте – развиваемся как личности и как профессионалы».
Интерес к знаниям и стремление понимать, как устроены вещи, у Евгения Васильевича появились еще в детстве. Родом он из деревни Горочичи Калинковичского района, где сельская жизнь с ее постоянной занятостью и живой мальчишеский интерес ко всему механическому стали первой школой рационального мышления. Сначала были школьные кружки, потом Евгений получил профессиональное образование, сначала в Мозырском политехническом колледже, а затем – в педагогическом университете. После была инженерная подготовка в Полоцком госуниверситете.
В Мозырском ПХГ Евгений работает с 2013 года. С первых дней он интересовался не только тем, как устроены производственные процессы, но и тем, как их можно усовершенствовать.
Постепенно технические наблюдения, идеи и догадки оформились в конкретные рационализаторские предложения. В 2024 году он подал 12 заявок – все были признаны рационализаторскими. Его идеи касаются как усовершенствования инструмента и производства запасных частей, так и повышения эффективности повседневных операций.
«Рационализатор – это не просто «технарь», – говорит Евгений. – Это человек, который хочет сделать работу проще, дешевле и безопаснее. Нужно уметь не только придумать, но и объяснить, почему твоя идея работает, как ее реализовать и какой от нее будет эффект».
В этом году Евгений с успехом участвовал в корпоративном смотре-конкурсе по рационализаторской и изобретательской деятельности ОАО «Газпром трансгаз Беларусь». Он стал победителем в номинации «Лучший молодой рационализатор» и занял 2-е место в номинации «Лучший рационализатор». Его вклад оценен сразу семью наградами на республиканском и местном уровнях – жюри особенно отметило высокий экономический эффект предложенных решений.
Евгений не собирается останавливаться на достигнутом: после конкурса уже подал два новых рационализаторских предложения.
Он подчеркивает: «Очень важно, что нас поддерживает руководство. Это и оказание моральной помощи, и создание условий, где идея может «дожить» до воплощения. Зная это, ты работаешь с полной уверенностью, что ничего ценного не пропадет».
Рационализаторское движение на предприятии – это не единичные порывы, а планомерный процесс, в который вовлечены заинтересованные, думающие люди. Именно благодаря таким сотрудникам производственная культура постоянно обновляется, повышается эффективность труда, снижается зависимость от внешних поставок. И всё это начинается с простого вопроса: «А почему бы не сделать по-другому?»
Уникальный специалист
Мастер по ремонту оборудования Мозырского опытного лесхоза Сергей Радовня работе в лесной отрасли посвятил более 30 лет, половину из них, в силу профессиональных обязанностей, занимается рационализаторской деятельностью.
Наш собеседник, уроженец Мозырщины, рассказывает, что никогда не думал, что придется заниматься в жизни чем-то подобным. Однако судьба выводила его на сложные повороты, где требовалось ориентироваться по обстановке.
Сергей Радовня планировал заниматься совсем иным делом. Выпускник Глиницкой школы поступил в ПТУ № 228, где получил специальность оператора, ориентированную для работы на Мозырском НПЗ. После учебы был призван на военную службу, чтобы отдать долг Родине.
С гордостью вспоминает о службе в погранвойсках: «Служить выпало в Гродненской пограничной группе. Считаю, что служба на границе в какой-то степени повлияла на дальнейшую профессиональную деятельность, так как пограничники стоят не только на страже мира и покоя родной страны, но и природы в том числе».
После службы в армии Сергей Радовня зеленую фуражку пограничника сменил на зеленую форму работника лесной отрасли. С 1994 года начал усердно писать трудовую биографию в Мозырском опытном лесхозе. Ступеньки, которые ему пришлось преодолевать, пожалуй, стали прочным фундаментом и отличной возможностью для реализации желаний и развития профессиональных навыков. Каждая из них стала своего рода барьером, перед которым он никогда не пасовал. Если ставил перед собой цель, то всегда добивался результата.
Такие специальности, как столяр-станочник, рабочий Слободского мастерского участка позволили Сергею Архиповичу не просто научиться работать с деревом, а непосредственно вникнуть в производственный процесс, понять сложное оборудование, тем более что механическая сторона его привлекала прежде всего. Не раз он задумывался над вопросами ресурса использования технологического оборудования, альтернативных возможностей замены деталей и узлов в случае, если вдруг под рукой не окажется оригинальных… Как и любой работник цеха, всегда был заинтересован в бесперебойности и эффективности производственного процесса, так как от этого зависел конечный результат, выполнение коллективом доведенного плана по изготовлению продукции как на экспорт, так и на внутренний рынок. Безусловно, от экономической составляющей предприятия напрямую зависела заработная плата задействованных в производстве работников.
Особенно знания и умения Сергея Радовни пригодились в условиях санкций, когда потребовался ресурс замещения узлов и запчастей для обеспечения в исправном состоянии техники.
Вот почему такого специалиста, как Сергей Радовня, можно по праву назвать эксклюзивным. Если заглянуть в историю предприятия хотя бы лет 15 назад, то в его техническом арсенале насчитывалось всего только 44 бензопилы, 27 кусторезов, 1 высоторез. Сергей Архипович отвечает за обеспечение шинами и качество режущих инструментов всех харвестеров, имеющихся в лесхозе, несет ответственность за исправность порядка 90 бензопил, 80 кусторезов, всех высоторезов, воздуходувок и почвенных буров, занимается заявками по закупке новых запчастей, а также восстановлением деталей немецкого производства, необходимых для исправной работы техники.
Мастер по ремонту оборудования Сергей Радовня направляет усилия на улучшение производственных процессов в лесхозе, поиск более эффективных способов организации труда и производства, а также стремится к усовершенствованию технологических процессов. Он из числа тех, кто вносит рациональные, разумные, целесообразные изменения и предложения, направленные на повышение эффективности труда и снижение затрат.
Дмитрий КУЛИК
Фото Сергея ШАПОВАЛОВА
Наталья КОНОПЛИЧ
Фото автора
