«Горожане должны быть заинтересованы в создании и развитии институтов местного самоуправления как механизма взаимодействия по улучшению среды жизнедеятельности. Кредо КТОСа – творить благо всеми доступными способами».
В 2006 году по предложению депутатского корпуса в каждом микрорайоне был создан КТОС (комитет территориального общественного самоуправления). Как пример успешной работы отмечу, что по итогам областного конкурса первые места заняли тогда КТОСы «Молодежный», «Пролетарский», «Дружба». Здорово, что возобновились дни депутата в микрорайонах Славянский, Молодежный, Заречный. В 2019 годы планируется охватить и остальные КТОСы. С приходом на должность председателя Совета депутатов Валентины Алексеевны Назаренко у комитетов появилось второе дыхание: планы КТОС по устойчивому развитию микрорайонов амбициозные. Например, в декабре 2017 года жителями микрорайона Малининский была принята программа социального культурного развития микрорайона до 2020 года. Благодаря тесной и сплоченной работе СШ № 15 (директор С. А. Троян), ветеранов 33-й ракетной дивизии (председатель В. Е. Цвирко), ЖЭУ № 7 (начальник Е. В. Шапетько), наших спонсоров-партнеров: ОДО «Лесная криница» (директор В. Н. Гайдуков), ООО «Мозырская альтернатива» (директор Ю. В. Гайдукова), ОДО «Белтехстрой» (директор Ю. С. Шут), оказавших спонсорскую помощь в закладке сквера боевой славы в микрорайоне, проведении новогоднего праздника для жителей микрорайона, – многое из намеченного претворилось в жизнь.
…Наверное, старшее поколение помнит, что в советское время в каждом микрорайоне действовали идеологические комиссии по работе с населением. Как правило, их возглавляли директора предприятий, секретари парткомов, рядовые коммунисты, депутаты. Мне посчастливилось поработать в такой комиссии в микрорайоне Молодежном, которую возглавлял директор НПЗ А. С. Зубовский. Тогда в микрорайоне, в 1978-1988 гг., было 14 хоккейных площадок во дворах, до 23.00 гремели хоккейные баталии. Денег на это не жалели предприятия. А сейчас невозможность залить хоккейную коробку объясняют дорогой водой и отсутствием средств. А в результате мы имеем проблемы с организацией досуга молодежи и, как следствие, отсутствие навыков здорового образа жизни, усугубление подростковых проблем: употребление наркотиков, спайсов и т.д. Получается, что экономия сомнительная.
Мой личный опыт работы с населением убеждает, что КТОС – это эффективный орган управления по устойчивому развитию территорий с населением микрорайонов. Мне довелось участвовать в форуме регионального развития в г. Бобруйске, где были представители многих регионов республики. Я держал слово. По итогам форума скажу одно: работа наших КТОСов является лучшей не только в области, но и в республике. Не случайно из 10 мозырских КТОСов 4 возглавляют депутаты районного Совета депутатов: «Молодежный», «Малининский», «Заречный», «Дружба». Хочу подчеркнуть: без актива, состоящего из жителей микрорайона, детей и молодежи, партнерства с малым и средним бизнесом, а также участия жителей в решении вопросов жизнедеятельности микрорайонов невозможны положительные результаты в работе КТОСа.
Привлечь жителей микрорайона к самоуправлению на своей территории можно путем отчисления небольшой суммы ежемесячно (как это было в советские времена) для работы с населением. Поэтому задача нашего комитета зимой – это образование КТОСа с правом юридического лица. Это будет дополнительным стимулом в работе комитета и жителей микрорайона по выполнению принятой программы. Ее выполнение и другие мероприятия в текущей деятельности комитета позволят нашему микрорайону сосредоточиться на главной задаче – создание комфортной среды обитания.
